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2018-10-22 10:03来源:经济参考报

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  “最大的改变,就是铁饭碗打破了,原来是旱涝保收,社团就是社会组织了。同时产生了不稳定的现状,让人有了压力和危机感,也相应产生了要靠能力靠本事吃饭的竞争局面,激发了人的活力和潜能。要想不下岗,就要改变,要想发展就要创新,就要不断努力奋斗。”白喜林透露,篮球改革起步之后,在业务上也开始转型,在国家队备战比赛、联赛改革、夯实青少年篮球基础、全民健身等方面,也都有了一定的动作。“在加强青少年基础、人才培养梯队建设、全民健身上,要发挥社会功能,充分发挥篮球的社会效益和教育功能。”

  对于中国篮协的改革,各界寄予了殷切期望。同时,体育行业改革没有太多经验可以借鉴。因此,在实体化改革初期,中国篮协在组织、制度、财务等各个环节的基础都比较薄弱,挑战相当大。根据协会实体化改革的要求,中国篮协制定了改革方案和流程,明确了原则、目标及具体步骤,在国家体育总局的指导和支持下,顺利完成了独立账户设立、组织架构建设、社团法人证书变更、启动资金拨付、人员身份转换、薪酬体系设计等各项工作,中国篮协实体化的进程在短短几个月的时间里迅速完成。,万博manbetⅹ官网  篮球改革为何能获碰头彩?

  目前,中国篮协下设综合部、国家队管理与外事部、青少年发展部等9个业务职能部门以及党委、纪委、财务、法务和外事办公室,总共36名工作人员。中国篮协还成立或换届了10个专项委员会,以吸收更多社会力量和智慧,共同参与发展篮球事业。,,

  某地方篮协主席也表示,应当顶层设计、形成上下合力:“中国篮协脱钩后,可以明显感受到的就是决策流程的加快。但自上而下,地方篮协如果要脱钩就要脱得彻底,不要搞‘伪脱钩’。”新华社发,  从外界反响来看,中国篮协实体化改革也赢得了不少掌声。原篮管中心主任、曾力推中国篮球改革的李元伟说:“各界对篮球改革的反响不错,改革进展平稳。”著名体育社会学家卢元镇也认为,中国篮协在社团改革层面取得了一个不错的起步。,

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  目前,中国篮协下设综合部、国家队管理与外事部、青少年发展部等9个业务职能部门以及党委、纪委、财务、法务和外事办公室,总共36名工作人员。中国篮协还成立或换届了10个专项委员会,以吸收更多社会力量和智慧,共同参与发展篮球事业。,,  脚步 实体化改革迅速

编辑:范皛 责任编辑:徐婷
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